Методы отбора сотрудников в России все чаще принимают издевательские формы
Вести
Претендентам на вакансии теперь порой приходится бегать по пожарной тревоге, петь, плясать, попрошайничать на улице, ползать по полу на четвереньках и изображать обезьяну. Такие "нетрадиционные" методы отбора персонала выявил конкурс "Причуды трудоустройства", проведенного крупным интернет-порталом Работа.Ru, посвященным карьере.

Первое место заняла история об оригинальном способе проверки на самоотверженность. Во время очередного этапа отбора раздался звук пожарной сигнализации. Большинство соискателей поднялись с мест и бросились вон из комнаты. Тогда было объявлено, что это учебная тревога. Оказалось, что одно из корпоративных правил компании - в экстренных ситуациях каждый сотрудник обязан выносить имущество фирмы. Малодушных соискателей, спасавших свои жизни, попросили удалиться. Одна из девушек, которой предложили остаться, зацепилась шарфом за стул и схватила его, чтобы выскочить из кабинета.

- Работодатели в России все чаще прибегают к "стрессовым собеседованиям"
- Самые нелепые причины отказа в приеме на работу

В другой истории рассказывается, как претендентам на место продавца-консультанта в салон сотовой связи пришлось петь, плясать, танцевать канкан, "танец маленьких утят". Некоторым приходилось ползать по полу и собирать бумажки. В последний день тренинга всю уже немногочисленную группу отправили на улицу зарабатывать деньги. Главное - набрать определенную сумму, а вот каким образом - не важно.

На одном из тренингов психолог предложила соискателям представить, что они обезьяны. "Представьте, что вы - обезьяна, - предложил корпоративный психолог на одном из собеседований. - Когда вы были маленькой обезьянкой, вы сели на землю и ваш хвостик врос в нее. С тех пор он все так и растет к центру Земли. Опишите свои ощущения".

Эксперты считают, что это становится тенденцией, пишет газета "Новые известия". "Доходит до того, что директора компаний приглашают на собеседования экстрасенсов и ясновидящих и советуются с ними, брать или не брать человека на работу, - рассказал газете корпоративный психолог Артур Гараганов. - Широко распространены агрессивные собеседования, на которых соискателей оскорбляют и унижают, проверяя уровень стрессоустойчивости. Такими испытаниями компания хочет подчинить себе соискателя сразу, подавить его гордость. Многим нашим корпорациям не так важны профессиональные качества человека, как его способность быть "корпоративным солдатом", безгранично преданным генеральному директору. Причудливые тесты часто используются, чтобы выместить агрессию сотрудников компании на новичках. В общем, каменный век".

Специалисты отмечают, что в погоне за западными образцами, компании не учитывают, что некоторые методы отбора давно устарели. "Агрессивные тесты при приеме на работу - пережиток прошлого, ведущие западные компании давно их не используют, - рассказал газете управляющий партнер рекрутинговой компании Antal International Тремейн Элсон. - Причем, если на Западе всем мыслимым испытаниям подвергают претендента на топ-менеджерские посты, то в России изгаляются в основном над сотрудниками низшего звена".

По мнению адвокатов, если профессиональные навыки соискателя полностью соответствуют требованиям работодателя, но он придирается к мелочам, то претендент вполне может потребовать зачислить его в штат компании через суд. Однако такой конфликт увеличивает шансы не пройти испытательный срок на новом месте.