Последствия же обращения Словении к тройке международных кредиторов могут быть самыми непредсказуемыми, как было доказано на примере Кипра.
Банковский сектор Словении меньше кипрского и составляет 130% ВВП, оцениваемого в 36 млрд евро. Однако банки накопили "плохих" кредитов на 7 млрд евро, или 20% ВВП. Еще одна особенность - сильная зависимость банковской системы от денег ЕЦБ. Именно зависимость от денег европейских финансовых властей заставляет экономистов говорить о том, что Словения будет следующей страной, обратившейся за международной помощью.
Эта небольшая альпийская страна (два миллиона населения и площадь с половину Московской области) долго опережала соседей - Венгрию и бывших братьев по социалистической Югославии. После распада Югославии Словения первой из стран бывшего соцлагеря вступила в Евросоюз, перешла на евро и стала для своих соседей примером для подражания. Кризис 2008 года показал, что многие достижения оказались дутыми.
С тех пор ВВП страны значительно снизился, главным образом из-за лопнувшего пузыря в строительном секторе. Однако бомба под экономику была заложена гораздо раньше. В 2004 году, когда страна вступила в Евросоюз, местные банки получили доступ к огромному количеству дешевых денег, и началась эйфория. В результате надулись два пузыря - на строительном рынке и в сегменте так называемых финансовых холдингов.
Основная масса неработающих кредитов (70%, или 5,5 млрд евро) сосредоточена в трех крупнейших банках Словении - Nova Ljubljanska Banka, Nova Kreditna Banka Maribor и Abanka. Все три принадлежат государству - два напрямую, третий опосредованно. Такие банки зачастую управляются в соответствии с принципами, далекими от бизнеса, и любят давать "политические" кредиты - "кому надо" или "хорошим знакомым".
Финансовые же холдинги - это порождение особого экономического пути Словении. После развала Югославии страна пошла собственным путем, ее экономика осталась очень закрытой для внешних инвесторов, все предприятия контролируются словенцами.
Более того, в стране не случилось смены элит, и капитализм в стране формировали люди, подобные российским "красным директорам". Они обычно приватизировали предприятия на деньги, полученные в кредит под залог самих предприятий, потом вешали долги на компанию и переводили собственность на себя.
Теперь банковская система Словении нуждается в дополнительном капитале - государству потребуется влить в банки как минимум 3,5 млрд евро (10% ВВП). Эти деньги придется либо искать внутри страны, либо просить у тройки кредиторов.
С другой стороны, экономисты все же оценивают вероятность точного повторения кипрского сценария как низкую, в первую очередь потому, что депозиты в местных банках - это главным образом деньги самих словенцев, а доля иностранных вкладов крайне мала.
До сих пор, напомним, за финансовой помощью к властям объединенной Европы обратились Греция, Португалия, Ирландия, Испания и Кипр. В прошлом году премьер-министр Словении Янез Янша признал, что страна рискует повторить "греческий сценарий", но через несколько дней заявил, что правительство страны делает все возможное для того, чтобы нормализовать ситуацию и избежать необходимости обращения за внешней помощью.